Для оптимизации расчёта человеко-часов в крупных организациях можно предпринять следующие шаги:
- Вести табель рабочего времени. www.mosoblreclama.ru В него нужно вносить все данные на каждого работника: время прихода и ухода с работы, фактически отработанное время. www.mosoblreclama.ru
- Учитывать разные периоды трудовой деятельности. www.business.ru В расчёт человеко-часов включают фактическое время работы, служебные командировки, сверхурочные часы, время работы ночью и в праздничные дни, период совмещения двух или более должностей. www.business.ru Из расчёта исключают периоды больничного или декретного отпуска, дни запланированного и неоплачиваемого отпуска, период временного простоя. www.business.ru
- Индивидуально рассчитывать человеко-часы по каждому сотруднику. www.business.ru Для этого на основании информации из табеля учёта рабочего времени по каждому сотруднику вычисляют человеко-часы с учётом продолжительности отработанных дней в конкретном месяце, а потом суммируют, чтобы получить результат за год. www.business.ru
- Использовать альтернативные формулы расчёта. profkadrovik.ru Например, Чч = Ч1 + Ч2 + … + ЧN, где Чч — человеко-часы всего предприятия за год, Ч1, Ч2, Ч3 и Чn — человеко-часы за год, рассчитанные по каждому сотруднику индивидуально. profkadrovik.ru
Обязанность по подсчётам человеко-часов может взять на себя бухгалтерия или планово-экономический отдел, но в большинстве случаев эта работа ложится на плечи сотрудников отдела кадров. profkadrovik.ru