Для оптимизации рабочего процесса в бригаде из трёх человек можно предпринять следующие шаги:

1. Определить полезную загруженность каждого сотрудника. 3 Это позволит увидеть операции, которые отнимают время, но не являются эффективными. 3
2. Грамотно распределить функционал. 1 Важно правильно рассчитать загрузку работника, чтобы новые функции не оказались для него непосильным бременем. 3
3. Выявить резервы рабочего времени. 3 Для этого можно внедрить систему замеров времени, чтобы можно было сравнить, сколько времени требуется сотрудникам на выполнение одних и тех же операций. 3
4. Использовать принцип взаимозаменяемости. 3 Универсальные специалисты, которые могут работать в разных направлениях, поощряются бонусами и премиями. 3
5. Мотивировать коллектив. 24 Внеклассные занятия, например тимбилдинг, положительно влияют на настроение в коллективе — мотивация к работе растёт, а трудиться вместе становится комфортнее. 2

Выбор конкретных мер по оптимизации рабочего процесса зависит от конкретной ситуации.