Несколько рекомендаций по оптимизации организационной структуры склада для повышения его эффективности:

• Провести аудит логистических процессов. 2 Он поможет определить причины задержек в выполнении операций, выявить лишние или дублирующие функции, найти способы логистической оптимизации склада. 2
• Следить за численностью штата. 2 Важно не увеличивать её без острой необходимости. 2 Сотрудники должны быть чётко разделены по функциям и знать зоны своей ответственности. 2
• Регламентировать рабочие процессы. 2 У работников должны быть не только чёткие должностные инструкции, но и инструкции по каждой задаче склада — приёмке, перемещениям, хранению, комплектации, отгрузке, работе с браком и т. д.. 2
• Автоматизировать процессы. 14 Можно автоматизировать как отдельный процесс, так и работу склада целиком. 4 Например, если бизнес занимается продажей тяжёлой продукции, и сотрудники вынуждены перемещать крупные коробки между зонами, нужно организовать конвейерную систему. 4
• Учитывать мнение сотрудников. 3 Если работники самых низких уровней будут чувствовать, что их предложения весомы, у руководства появятся ценные сведения и предложения по оптимизации процессов. 3
• Провести зонирование склада. 4 Помещение нужно разбить на несколько зон, в зависимости от деятельности складов предприятия и от процессов в бизнесе. 4

Для разработки индивидуальной стратегии оптимизации необходимо учитывать конкретные особенности склада и логистических процессов, а также цели и задачи компании. 1