Для оптимизации логистики склада с целью минимизации времени подготовки заказов можно предпринять следующие шаги:

1. Провести аудит логистических процессов. 2 Это позволит определить причины задержек, выявить лишние или дублирующие функции. 2
2. Регламентировать все процессы. 3 Инструкции должны содержать подробное описание состава работ и последовательности действий, ответственных и исполнителей, документов, инструментов и технических средств, необходимых для выполнения каждой операции. 2
3. Рационально планировать расположение товаров. 1 Хорошо спланированное размещение инвентаризации на складе позволяет сократить путь движения и время отгрузки товаров. 1
4. Использовать специальную складскую технику и оборудование. 1 Рациональное размещение и использование стеллажей, паллетных систем и конвейеров помогает максимально эффективно использовать складское пространство и снизить время поиска и отбора товаров. 1
5. Внедрить технологии автоматической идентификации. 23 Для маркировки товаров на современных складах широко используются технология штрихкодирования (реже RFID-технология). 2 При выполнении каждой операции сотрудник сканирует штрих-код или RFID-метку с помощью считывающего устройства, информация о товаре и действиях с ним автоматически передаётся в систему управления складом. 2
6. Использовать системы адресного хранения. 4 Складская площадь разделяется на участки, которые получают свой уникальный адрес. 4 Адресное хранение уменьшает скорость поиска товаров и комплектации заказов, а также помогает качественнее заниматься контролем количества и качества складских остатков. 4
7. Усилить взаимодействие с поставщиками. 1 Регулярное сотрудничество и своевременное информирование позволяют избежать задержек в поставках, что способствует плавному движению товаров на склад и точности выполнения заказов. 1

Выбор конкретных мер по оптимизации логистики склада зависит от условий и возможностей предприятия.