Чтобы определить оптимальный размер запасов при разных условиях производства, можно использовать следующие методы:
- Метод экономичного размера заказа (EOQ). rosstip.ru Позволяет определить количество товара, которое следует заказывать, чтобы минимизировать суммарные затраты на хранение и заказ. rosstip.ru Метод подходит для стандартных товаров с постоянным спросом и относительно стабильными затратами на хранение и заказ. rosstip.ru
- Метод «точки заказа» (Reorder Point, ROP). rosstip.ru Помогает определить, когда именно нужно заказывать запасы, чтобы избежать дефицита. rosstip.ru Точка заказа рассчитывается с учётом времени на поставку и среднего потребления. rosstip.ru Метод особенно полезен для техники и оборудования, которые требуют долгого времени на поставку. rosstip.ru
- Метод запаса безопасности (Safety Stock). rosstip.ru Рассчитывается для предотвращения риска дефицита, вызванного задержками поставок или неожиданным ростом спроса. rosstip.ru Для расчёта запаса безопасности используются данные о средней и максимальной потребности за период поставки. rosstip.ru
- Метод ABC-XYZ анализа. rosstip.ru Помогает сегментировать запасы по важности и предсказуемости спроса. rosstip.ru ABC-анализ делит запасы по степени важности (A — наиболее важные, C — наименее важные). rosstip.ru XYZ-анализ классифицирует запасы по предсказуемости спроса (X — стабильный спрос, Z — высокий уровень вариации). rosstip.ru
- Метод управления запасами по модели «Just-in-Time» (JIT). rosstip.ru Предполагает, что запасы должны поступать «точно в срок» — ровно тогда, когда в них возникает потребность. rosstip.ru Эта стратегия помогает минимизировать или даже полностью устранить запасы на складе. rosstip.ru Однако она требует высокой надёжности цепочки поставок и часто используется в условиях стабильного спроса и регулярных поставок. rosstip.ru
При определении оптимального объёма запасов нужно учитывать ценовую политику производителя, особенности закупки и реализации продукции, внешние факторы, в частности конкуренцию. assistentus.ru