Онбординг положительно влияет на лояльность и удержание сотрудников в компании несколькими способами:

• Снижает текучесть кадров. 13 Чем проще и комфортнее процесс адаптации для сотрудника, тем выше шансы, что он останется в компании. 1 Это делает работу организации более прогнозируемой и стабильной, а также экономит деньги и время на повторный наём и адаптацию сотрудников. 1
• Повышает продуктивность работников. 1 Чем структурированнее и понятнее организован процесс знакомства с компанией, тем быстрее сотрудник выходит на целевую продуктивность и начинает самостоятельное выполнение задач. 1
• Снижает количество ошибок. 1 Если полноценно погрузить сотрудника в его задачи и процессы компании, он будет допускать меньше ошибок в первые месяцы работы. 1
• Сплочает коллектив. 1 Когда новый сотрудник ощущает поддержку коллег и руководства, он чувствует себя увереннее и спокойнее и быстрее становится полноценной частью коллектива. 1
• Укрепляет бренд работодателя. 3 Компания, которая уделяет внимание адаптации новых сотрудников, создаёт себе репутацию привлекательного работодателя. 3
• Развивает лояльность персонала. 3 Когда организация заботится о своих сотрудниках и поддерживает их с первого дня работы, они становятся более преданными ей. 3

По данным опроса американской компании BambooHR, сотрудники, которые прошли эффективный онбординг, в 18 раз чаще чувствуют себя преданными своему работодателю по сравнению с теми, кто оказался недоволен процессом адаптации в компании. 1