Как обеспечить устойчивость и согласованность корпоративной идентичности?

Чтобы обеспечить устойчивость и согласованность корпоративной идентичности, можно использовать следующие рекомендации:

• Создать сбалансированный подход. chu.st В формировании идентичности должны участвовать разные уровни организации: топ-менеджмент с глобальным стратегическим видением и сотрудники с практическим опытом. chu.st Такой комбинированный подход позволяет создать идентичность, которая учитывает реальные потребности и особенности компании. chu.st
• Обеспечить прозрачность процесса. chu.st Важно, чтобы сотрудники видели свой вклад в создание идентичности и чувствовали ответственность за её воплощение в жизнь. chu.st Для этого можно использовать своевременную обратную связь и демонстрировать, как предложения сотрудников учитывались при формулировке миссии и ценностей. chu.st
• Достичь баланса между стратегическим видением и практическим опытом. chu.st Стратегическое видение определяет амбициозные цели компании и её место на рынке, а практический опыт сотрудников помогает учитывать реальные ограничения, вызовы и особенности повседневной работы. chu.st
• Создать механизмы для эффективного диалога. chu.st Это могут быть регулярные встречи, совместные сессии по формулировке ценностей, обсуждение рабочих историй и нарративов. chu.st Важно, чтобы каждый участник процесса чувствовал, что его голос услышан, а его опыт учтён. chu.st
• Провести обучение. romi.center Оно должно быть доступным и понятным для всех сотрудников. romi.center Обучение должно не только транслировать правила, но и отражать ценности, лежащие в основе бренда. romi.center
• Обеспечить постоянное обновление. romi.center Принципы корпоративной идентичности будут постоянно меняться, поэтому нужно регулярно проверять руководства, чтобы убедиться, что они соответствуют внесённым изменениям. romi.center