Как обеспечить успешное взаимодействие заказчика и разработчиков при реализации городского мастер-плана?

Чтобы обеспечить успешное взаимодействие заказчика и разработчиков при реализации городского мастер-плана, рекомендуется сформировать организационно-управленческую структуру. itpgrad.ru Она должна включать: itpgrad.ru

• Стратегический совет. itpgrad.ru Совещательный орган из представителей руководства органов публичной власти, заинтересованных в разработке мастер-плана. itpgrad.ru Совет осуществляет общее руководство процессом, согласовывает интересы различных сторон и контролирует реализацию мастер-плана. itpgrad.ru
• Проектную группу. itpgrad.ru Группу представителей органов публичной власти города и (или) региона, действующую на постоянной основе на этапе разработки мастер-плана. itpgrad.ru Она осуществляет организацию и координацию процесса разработки проекта, его согласование и утверждение. itpgrad.ru
• Оперативный штаб. itpgrad.ru Штаб отвечает за реализацию мастер-плана и мониторинг его исполнения. itpgrad.ru

Также важно вовлечь в процесс разработки мастер-плана органы публичной власти, которым предстоит воплощать этот стратегический документ в жизнь. itpgrad.ru genplanmos.ru

Кроме того, рекомендуется проводить мероприятия по вовлечению представителей заинтересованных сторон для обсуждения видения городского развития, ключевых проектов и направлений развития. itpgrad.ru К таким мероприятиям относятся экспертные обсуждения, фокус-группы, круглые столы и проектные семинары. itpgrad.ru