Несколько способов обеспечить соблюдение трудового распорядка в компании:
- Регламентация поведения. 1 Для закрепления норм используют трудовой договор, кодекс поведения в компании, правила внутреннего трудового распорядка. 1 В них чётко фиксируют права и обязанности участников трудовых отношений, условия работы, последствия за нарушения правил. 1
- Обучение. 1 Для коллектива периодически проводят тренинги по корпоративной культуре, курсы по управлению рабочим временем, лекции о правильной организации рабочего процесса. 1
- Коммуникация. 1 На регулярных собраниях в офлайн или онлайн-формате обсуждают вопросы, связанные с рабочими порядками, напоминают о действующих правилах и введённых недавно изменениях. 1
- Аналитика. 1 Для справедливой оценки работников используют различные KPI. 1 Например, количество опозданий, число прогулов, производительность труда. 1 Сбор этой информации позволяет обнаружить «узкие места» и системные проблемы, затем разработать меры по их устранению. 1
- Мотивация. 1 К ней относятся поощрения/наказания сотрудников за соблюдение установленных правил. 1 Например, если человек не допускал прогулов и выполнил месячный план, он может рассчитывать на бонусы к заработной плате. 1
- Контроль. 2 Для эффективного действия правил организуют регулярные проверки соблюдения трудовой дисциплины, учёт нарушений и поощрений, анализ эффективности действующих положений, обратную связь от сотрудников. 2
Важно, чтобы контроль и оценка были объективными, фиксировались и нарушения, и достижения персонала. 1