Чтобы обеспечить надёжность поставок в глобальном бизнесе, можно использовать следующие рекомендации:
- Изучить существующую цепочку поставок. vc.ru Нужно определить всех участников логистического цикла: производителей, поставщиков, перевозчиков, потребителей и т. д.. vc.ru Также необходимо изучить местонахождение производства, особенности доставки, хранения товаров и т. д.. vc.ru
- Согласовать возможные бизнес-сценарии и регулярно их пересматривать. vc.ru Для этого создают специальную комиссию по управлению рисками, в которую входят все участники цепочки поставок. vc.ru
- Диверсифицировать звенья цепи. vc.ru Необходимо перераспределять логистические потоки и при необходимости выбирать новых поставщиков. vc.ru Это позволит снизить степень серьёзности рисков, связанных с зависимостью от конкретных рынков. vc.ru
- Внедрить инновации. vc.ru Системы искусственного интеллекта, анализ big data и другие цифровые технологии помогают следить и прогнозировать вероятные сбои логистических процессов. vc.ru
- Контролировать складские запасы. vc.ru Для повышения устойчивости и гибкости цепочки поставок важно развивать складскую инфраструктуру, строить новые комплексы для хранения товаров. vc.ru
- Оптимизировать логистические процессы. vc.ru Нужно создавать индивидуальные технологические решения, направленные на общую автоматизацию логистики, что поможет с адаптацией к любым происходящим изменениям в отрасли. vc.ru
- Развивать логистическую инфраструктуру. vc.ru Многие компании принимают участие в улучшении пропускной способности транспортной сети, создании новых логистических хабов, развитии альтернативных маршрутов доставки. vc.ru
Также важно строить прочные отношения с поставщиками и партнёрами. reads.alibaba.com Сотрудничество и открытое общение могут привести к созданию более гибких и устойчивых цепочек поставок, способных адаптироваться к изменениям и вместе преодолевать препятствия. reads.alibaba.com