Чтобы обеспечить безопасность при делегировании административных полномочий, можно использовать следующие рекомендации:
Разделить секретный ключ. cyberleninka.ru При делегировании полномочий рискованно доверять всё одному лицу, так как защищаемая информация автоматически окажется в его руках. cyberleninka.ru Безопаснее разделить секретный ключ между несколькими участниками. cyberleninka.ru
Определить «сложных» сотрудников. cyberleninka.ru Это люди, которые могут легко вступить в сговор друг с другом. cyberleninka.ru Нужно учесть родственные связи между работниками и их межличностные отношения. cyberleninka.ru Таким сотрудникам следует выдавать особые части пароля, которые не позволят им вместе получить доступ к информации. cyberleninka.ru
Адекватно оценивать возможности сотрудника. www.calltouch.ru Важно учитывать его текущую нагрузку. www.calltouch.ru Если поручить работу человеку, который к ней не готов, виноват в этом будет только руководитель. nmc58.ru
Соблюдать принципы делегирования. assistentus.ru К ним относятся, например, единоначалие, ограничение числа подчинённых, соблюдение прав и обязанностей, закрепление ответственности, отчётность. assistentus.ru
Контролировать выполнение задания. nmc58.ru www.calltouch.ru Можно ориентироваться на контрольные сроки или проверять полностью готовую работу. nmc58.ru Важно определить формы контроля, например, поручить работнику предоставлять письменные отчёты или докладывать о промежуточных результатах на совещании. nmc58.ru
Не передавать некоторые задачи. assistentus.ru Например, разработку целей деятельности предприятия, принятие решений, которые меняют политику компании, контроль над результатами деятельности, задачи высокой важности, которые сопряжены с большим риском, срочные задачи, для контроля над результатами которых нет времени. assistentus.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.