Чтобы обеспечить баланс между самостоятельностью сотрудников и контролем за их работой, можно предпринять следующие шаги:
Создать условия, при которых каждый член команды чувствует свою значимость и возможность проявить инициативу. copymate.app При этом нужно не терять из виду общие цели и задачи. copymate.app
Эффективно делегировать задачи. copymate.app Это подразумевает не только передачу задач, но и предоставление необходимых ресурсов для их выполнения, а также установление чётких критериев оценки результатов. copymate.app
Проводить предварительный контроль. e-mba.ru searchinform.ru Он помогает сохранить баланс между самостоятельностью сотрудника и его чувством ответственности перед руководством. e-mba.ru Эксперты по менеджменту рекомендуют проводить предварительный контроль по истечении 60–70% времени до дедлайна. searchinform.ru
Внедрить систему KPI. e-mba.ru На этапе планирования руководитель определяет, каких ключевых показателей должен достигнуть каждый исполнитель и весь отдел. e-mba.ru Чтобы метод был эффективным, важно назначать понятные и достижимые показатели. e-mba.ru
Проводить планерки и совещания. e-mba.ru getcompass.ru Если планерки проводить регулярно, сотрудники к ним привыкнут, а руководитель сможет вовремя отследить ошибки в работе и направить деятельность персонала в нужное русло. e-mba.ru
Выбор конкретных мер зависит от ситуации в организации.
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.