Несколько советов, как работать с удалёнными сотрудниками:

• Создать коммуникационную стратегию. 1 Важно обеспечить прозрачную и своевременную коммуникацию, чтобы обеспечить согласованность действий и точное понимание задач. 4
• Обеспечить необходимыми рабочими инструментами. 1 Инвестировать в надёжные рабочие инструменты и разработать чёткие процессы для их использования. 1
• Сосредоточиться на целях. 1 Важно управлять ожиданиями и сконцентрироваться на том, что достигается. 1
• Использовать видео. 1 Удаленному сотруднику важно понимать, что он часть коллектива и видеть лица коллег своими глазами. 1
• Регулярно общаться. 1 Использовать несколько каналов для общения, организовывать личные встречи, знакомить удалённых коллег с корпоративной культурой. 1
• Прописать регламент удаленной работы. 2 Договориться о графике работы и об интервале, когда сотрудник должен быть на связи. 2
• Предлагать варианты неформального общения. 2 Если сотрудники наладят приятельские отношения, они смогут лучше понимать друг друга и, как следствие, лучше справляться с задачами. 2
• Отслеживать эффективность. 1 Эффективнее оценивать результат, а не затраченное время. 1