Как новому руководителю имеющийся по факту коллектив превратить в свою команду? Какие шаги нужно сделать?

Чтобы превратить имеющийся коллектив в команду, новому руководителю можно предпринять следующие шаги:

1. Определить понятие команды. yandex.ru Нужно описать, как вы её представляете с учётом потребностей компании и среды внутри неё. yandex.ru
2. Выделить ядро команды. yandex.ru Это те люди, с которых начнётся вовлечение коллектива в будущую команду. yandex.ru Также важно определить зоны ответственности членов команды. yandex.ru
3. Провести индивидуальные встречи. yandex.ru Они помогут построить канал коммуникации руководитель — сотрудник. yandex.ru В результате встреч сотрудники должны начать доверять вам и чувствовать себя в безопасности, понимать смысл изменений. yandex.ru
4. Сформулировать глобальную цель. vc.ru Она должна быть чётко сформулирована и понятна каждому члену коллектива. vc.ru
5. Сделать процесс работы прозрачным. vc.ru Каждый член команды должен понимать, что происходит: объём работы и сроки, какие есть трудности, каких результатов удалось достичь, что ещё предстоит сделать. vc.ru
6. Организовать регулярные встречи. netology.ru Команда должна на регулярной основе собираться в полном составе и обсуждать ход работы. vc.ru
7. Мотивировать команду. www.bitrix24.ru Можно продумать систему денежного поощрения, создавать обстановку, в которой работники чувствуют себя ценными, давать перспективу карьерного роста. www.bitrix24.ru

Важно помнить, что процесс превращения коллектива в команду требует времени и терпения, так как налаживание взаимоотношений происходит постепенно. netology.ru