Номенклатура продукции влияет на эффективность управления запасами следующим образом: дифференциация подходов к управлению запасами по номенклатурным позициям значительно повышает эффективность управления запасами в организации в целом. 3

Некоторые факторы, которые учитывают при управлении запасами в зависимости от номенклатуры продукции:

• Годовой объём использования (потребления) номенклатурных позиций в стоимостном выражении. 1 Для наиболее важных запасов (группа А) контроль особенно тщательный: каждый заказ новой поставки тщательно планируется и оценивается. 4
• Цена единицы номенклатурной позиции. 1 Для дешёвых позиций (класс C) крупные партии не влекут за собой существенных затрат, связанных с хранением запасов. 1
• Стабильность спроса. 34 Для запасов группы Х, которые характеризуются высокой стабильностью спроса, важно выстроить партнёрские отношения с поставщиками, чтобы характеристики поставки максимально соответствовали требуемым характеристикам потребления. 34 Для запасов группы Y с явно выраженными тенденциями в динамике спроса (сезонные колебания, устойчивый рост или снижение) чаще применяются модели оптимизации запасов. 4

Таким образом, учёт особенностей номенклатуры продукции позволяет выбирать подходящие методы управления запасами и снижать издержки.