Чтобы не потерять ценные кадры при увольнении, можно предпринять следующие шаги:

• Поговорить с сотрудником и выяснить настоящие причины увольнения. 3 Важно понять мотивы человека, чтобы составить встречное предложение (контроффер). 3
• Подготовить контрпредложение. 1 В нём нужно чётко описать путь карьерного развития внутри компании, указать новый уровень зарплаты и другие персональные привилегии. 1
• Внедрить обратную связь. 13 Так можно следить за настроениями сотрудников и выявлять слабые места в работе компании, чтобы направить туда внимание и решить проблему. 3
• Разрешить удалённую работу или использовать гибридный график. 1 Это поможет создать условия, при которых люди сами не захотят уходить. 1
• Предоставлять сотрудникам возможности для обучения и роста. 13 Квалифицированный специалист принесёт компании много пользы и захочет подняться по карьерной лестнице. 3
• Избавиться от рутины. 2 Если сотрудники жалуются на загруженность рутинными обязанностями, стоит автоматизировать эти процессы или хотя бы часть из них. 2

Также рекомендуется строить отношения со своей командой, поддерживать контакт и внимательно слушать людей. 1