Научная организация труда (НОТ) способствует улучшению условий труда и повышению удовлетворённости сотрудников несколькими способами:

• Рационализация производственной обстановки. 4 Это помогает создать благоприятные санитарно-гигиенические условия труда. 4 Также НОТ предусматривает меры по облегчению труда, механизацию тяжёлых и ручных работ. 3
• Рационализация трудового процесса. 4 Это способствует экономии усилий и движений. 4 Например, достигается соответствие массы инструментов, величины прикладываемых к органам управления усилий и размеров рабочего места антропометрическим и психофизиологическим параметрам работающего. 4
• Рациональное распределение труда во времени. 4 Это создание благоприятного внутрисменного режима труда и отдыха. 4 Правильное чередование периодов работы и перерывов важно для поддержания высокой работоспособности и сохранения здоровья работающих. 4
• Учёт психофизиологических факторов. 5 Это помогает создать условия, которые способствуют благоприятному рабочему окружению, улучшению производительности и самочувствия работников, а также снижению риска возникновения стресса и заболеваний. 5
• Повышение содержательности и привлекательности труда. 23 Это способствует стабилизации персонала, снижению его текучести, сокращению затрат на подбор и обучение работников. 2
• Усиление мотивации сотрудников. 1 Это происходит, так как их труд более организован и структурирован. 1

Таким образом, внедрение НОТ позволяет создать комфортные условия труда, что положительно влияет на удовлетворённость сотрудников и их мотивацию к достижению высоких результатов. 1