Чтобы набрать хорошую команду для бизнеса, рекомендуется:

1. Подготовить организационную часть. 1 Описать организационную структуру, должностные инструкции и основные бизнес-процессы. 1
2. Уделить внимание корпоративной части. 1 Определить цели и задачи бизнеса, чтобы каждый потенциальный сотрудник понимал возможный вклад в решение этих задач. 1 Также нужно описать ценности компании. 1
3. Выставить чёткие требования к кандидатам. 3 Нужно подумать, кого бы хотелось видеть на каждой из должностей, разработать профессиональные и личностные требования и придерживаться их при выборе сотрудников. 3
4. Мотивировать кандидатов работать с компанией. 3 Нужно больше рассказывать о себе и своём бизнесе. 3 Например, завести блог, писать в соцсетях о планах, уникальных продуктах и перспективах роста. 3
5. Собрать в команду разных людей. 3 В коллективе должны быть люди с разным видением, типом личности и темпераментом. 3
6. Ставить чёткие цели и поощрять инициативу. 3 Обязанности и инструкции должны быть чётко прописаны. 3 В то же время нужно давать сотрудникам высказываться и поощрять, когда кто-то вносит новые предложения. 3
7. Хвалить работников. 3 Стоит найти реальный повод, чтобы похвалить команду или отдельного сотрудника. 3 Это поднимет авторитет руководителя и вдохновит работников работать лучше. 3

Если нет опыта в поиске сотрудников, можно обратиться за помощью к опытному HR-специалисту или консультанту. 2