Как можно оптимизировать рабочий процесс при объединении двух бригад?

Для оптимизации рабочего процесса при объединении двух бригад можно использовать следующие подходы:

• Синхронизация целей. getcompass.ru Важно, чтобы все сотрудники знали и следовали единым бизнес-целям компании. getcompass.ru Это поможет избежать разногласий и конфликтов, улучшить управляемость и эффективность процессов. getcompass.ru
• Определение правил общения. www.ashmanov.com Нужно установить минимальный список договорённостей, которые позволят команде взаимодействовать на одном уровне и не тратить время на выяснение отношений. www.ashmanov.com
• Долгосрочное и краткосрочное планирование. www.ashmanov.com В долгосрочном плане (от 3 месяцев) важно отобразить взаимосвязи работ разных бригад и сроки предоставления информации друг другу. www.ashmanov.com В краткосрочном планировании (на календарный месяц или на спринт) нужно определить механизм и время согласования приоритетов совместных задач. www.ashmanov.com
• Создание общей платформы взаимодействия. www.ashmanov.com Нужно организовать необходимую инфраструктуру и поддерживать её использование. www.ashmanov.com
• Вовлечение сотрудников в общий процесс. getcompass.ru Это поможет компании строить открытые и доверительные отношения, которые служат основой для эффективной работы всех бригад. getcompass.ru
• Регулярные планерки и общие собрания. getcompass.ru На таких встречах команд нужно обсуждать цели, текущие задачи, качество работы и приоритеты компании. getcompass.ru
• Мониторинг взаимодействия. getcompass.ru Он позволит понять, какие методы работают, и внести коррективы для повышения эффективности. getcompass.ru

Выбор конкретного подхода зависит от отраслевой принадлежности бизнеса, технологии производства, размеров компании и других факторов. www.profiz.ru