Чтобы оптимизировать рабочее время на производстве с помощью более продуктивных работников, можно использовать следующие методы:
- Улучшение условий труда. 360.yandex.ru ergostol.ru Комфортная рабочая среда, качественное оборудование и хорошее освещение помогают сотрудникам меньше отвлекаться и уставать. 360.yandex.ru
- Регламентация типовых операций. www.bosscontrol.ru Можно создать скрипты или стандартные операционные процедуры, по которым будут работать сотрудники. www.bosscontrol.ru Также можно автоматизировать рутинные операции. www.bosscontrol.ru
- Улучшение коммуникаций. www.bosscontrol.ru Результативное общение исключает недопонимание между членами команды и увеличивает производительность труда в целом. www.bosscontrol.ru Например, можно завести корпоративные мессенджеры для общения, распределить роли в команде, упростить процесс принятия решений. www.bosscontrol.ru
- Контроль за дедлайном. journal.ksk.expert Руководству необходимо чётко контролировать и отслеживать время, которое сотрудник тратит на то или иное дело, всегда ли успевает, оптимальными ли методами решает задачу. journal.ksk.expert
- Профессиональное обучение и развитие. 360.yandex.ru Чем лучше сотрудник знает своё дело, тем быстрее и качественнее он работает. 360.yandex.ru Улучшить навыки можно за счёт курсов, наставничества и обмена опытом с коллегами. 360.yandex.ru
- Гибкий рабочий график. journal.ksk.expert ergostol.ru У разных людей пиковое время продуктивности в течение дня разное, поэтому строгое расписание может не подойти всем. ergostol.ru
- Система мотивации. www.bosscontrol.ru Для стимулирования работы персонала используют материальные и нематериальные способы: выплаты за достижение плановых показателей, бонусы за дополнительные смены, перспективы карьерного роста и признание заслуг. www.bosscontrol.ru
Для оптимизации рабочего времени также можно использовать системы учёта рабочего времени, которые фиксируют приход и уход сотрудников, а также их активность во время работы. www.bosscontrol.ru