Чтобы оптимизировать рабочее время на производстве с помощью более продуктивных работников, можно использовать следующие методы:

• Улучшение условий труда. 24 Комфортная рабочая среда, качественное оборудование и хорошее освещение помогают сотрудникам меньше отвлекаться и уставать. 2
• Регламентация типовых операций. 1 Можно создать скрипты или стандартные операционные процедуры, по которым будут работать сотрудники. 1 Также можно автоматизировать рутинные операции. 1
• Улучшение коммуникаций. 1 Результативное общение исключает недопонимание между членами команды и увеличивает производительность труда в целом. 1 Например, можно завести корпоративные мессенджеры для общения, распределить роли в команде, упростить процесс принятия решений. 1
• Контроль за дедлайном. 3 Руководству необходимо чётко контролировать и отслеживать время, которое сотрудник тратит на то или иное дело, всегда ли успевает, оптимальными ли методами решает задачу. 3
• Профессиональное обучение и развитие. 2 Чем лучше сотрудник знает своё дело, тем быстрее и качественнее он работает. 2 Улучшить навыки можно за счёт курсов, наставничества и обмена опытом с коллегами. 2
• Гибкий рабочий график. 34 У разных людей пиковое время продуктивности в течение дня разное, поэтому строгое расписание может не подойти всем. 4
• Система мотивации. 1 Для стимулирования работы персонала используют материальные и нематериальные способы: выплаты за достижение плановых показателей, бонусы за дополнительные смены, перспективы карьерного роста и признание заслуг. 1

Для оптимизации рабочего времени также можно использовать системы учёта рабочего времени, которые фиксируют приход и уход сотрудников, а также их активность во время работы. 1