Несколько способов оптимизировать логистику в цехе машиностроительного предприятия:
- Внедрение секторизации обслуживания производственных подразделений. cyberleninka.ru Диспетчер транспортного цеха получает заявки на доставку материалов и, учитывая грузоподъёмность транспортного средства, делит пространство доставки на секторы. cyberleninka.ru В каждый сектор включается столько производственных цехов, сколько может «обслужить» по грузоподъёмности одно транспортное средство. cyberleninka.ru
- Построение «вытягивающей» системы. up-pro.ru Она основана на реальных запросах и стремлении к непрерывному сокращению запасов. up-pro.ru Для этого используют методику КАНБАН: материал, детали собственного изготовления, полуфабрикаты и готовая продукция поставляются и перемещаются только на основании разрешающего сигнала. up-pro.ru
- Организация новых и реорганизация существующих мест хранения. up-pro.ru Одно из требований — адресное хранение, что в кооперации с системой электронного учёта даёт возможность отслеживать перемещения и точно установить локацию. up-pro.ru
- Использование информационных технологий. adeptik.com Автоматизация процессов производственного планирования позволяет минимизировать уровень запасов, оптимизировать планы и графики производства продукции, сократить производственный цикл и другие показатели. adeptik.com
- Создание минимальных страховых запасов материалов и комплектующих. cyberleninka.ru Также важно, чтобы заявки на доставку материалов поступали в транспортный цех и склад не позднее, чем за сутки перед предстоящей доставкой. cyberleninka.ru
- Учёт возможностей использования прицепов. cyberleninka.ru Можно организовать перевозку попутного груза из цеха в цех, а также из цеха на центральный склад. cyberleninka.ru
Для оптимизации логистики в цехе машиностроительного предприятия также могут применяться принципы «бережливого» производства, такие как система кайдзен, метод 5S, SMED и TPM. adeptik.com