Некоторые способы использования ERP-систем для оптимизации цепочки поставок:

• Централизованное управление данными. 2 ERP-системы выступают в качестве единого хранилища всех важных бизнес-данных, что облегчает различным отделам доступ и работу с точной, актуальной информацией. 2
• Оптимизация планирования закупок. 1 Система предлагает инструменты для точного прогнозирования спроса и оптимизации закупок: анализ продаж и сезонности, учёт минимальных и максимальных уровней запасов, формирование заявок на закупку на основе реальных потребностей. 1
• Эффективное управление складом. 1 ERP-системы предлагают комплексные инструменты для управления складом: автоматизацию приёмки, размещения и выдачи товаров, учёт партий и сроков годности продукции, оптимизацию маршрутов внутри склада. 1
• Улучшение логистических процессов. 1 Система помогает оптимизировать логистику: планирование оптимальных маршрутов доставки с учётом загрузки транспорта, расстояний и времени, контроль исполнения заказов на транспортировку, формирование отчётов о затратах на логистику и их анализ. 1
• Интеграция с внешними системами. 1 ERP-системы поддерживают интеграцию с различными внешними системами: бухгалтерские программы, интернет-магазины и маркетплейсы, транспортные службы и таможенные системы, CRM-системы для работы с клиентами. 1
• Автоматизация документооборота. 1 Система автоматически формирует и обрабатывает документы: создание накладных, счетов и актов на основе данных о заказах, электронный документооборот с контрагентами, хранение архива документов с возможностью быстрого поиска. 1
• Управление рисками в цепочке поставок. 3 ERP-системы помогают минимизировать эти риски благодаря возможностям анализа данных и прогнозирования. 3 Например, с помощью данных о прошлых поставках и текущих трендах система может заранее предупредить менеджеров о возможных задержках или о необходимости изменения поставщика. 3