Кроме премиальных выплат, для мотивации сотрудников можно использовать и другие методы:

• Перспективы карьерного роста. 1 Нужно внедрить понятные условия карьерного роста и составить для каждого сотрудника индивидуальный план. 1
• Лояльное отношение. 1 Следует выстроить экологичную коммуникацию в коллективе, чтобы сотрудники поддерживали друг друга и могли обратиться к руководству по любым вопросам. 1
• Гибкий график работы. 1 Значимый момент для многих специалистов. 1
• Конкуренция. 1 Можно использовать доску почёта или статус лучшего сотрудника. 1 Однако важно, чтобы на первом месте оставались сотрудничество, взаимопомощь и признание вклада «проигравших». 1
• Социальные гарантии и льготы. 2 Например, медицинские страховки, питание, транспорт до работы. 2
• Обучение за счёт компании. 24 Сотрудники оценят, что компания вкладывается в их развитие. 1
• Корпоративные мероприятия. 2 Например, соревнования или общие выезды на отдых. 2

При выборе методов мотивации важно отталкиваться от целей компании и потребностей специалистов. 1