Для мотивации сотрудников, которые не хотят работать, можно использовать следующие методы:

• Гибкий график. 3 Возможность самостоятельно планировать рабочее время, например, уходить с работы пораньше с условием отработать это время в другой день. 1
• Интересные задачи и проекты. 1 Сотруднику должны быть интересны проекты, над которыми он работает, а задачи должны быть адекватны текущим скиллам. 1
• Обучение и развитие. 1 Возможность проходить оплачиваемые курсы, конференции, мастер-классы, воркшопы, вебинары, тренинги. 1
• Перспективы. 3 Нужно внедрить понятные условия карьерного роста и составить для каждого сотрудника индивидуальный план. 3
• Лояльное отношение. 3 Следует выстроить экологичную коммуникацию в коллективе, чтобы сотрудники поддерживали друг друга и могли обратиться к руководству по любым вопросам. 3
• Геймификация. 14 Возможность в игровой форме поучаствовать в развитии компании. 1 Например, конкурс на лучшие показатели месяца с премией для победителя. 4
• Забота о ментальном здоровье. 1 Меры по поддержке сотрудников в трудных жизненных ситуациях, при стрессах, близком выгорании. 1 Например, скидка в онлайн-сервисах психотерапии или компенсация расходов на офлайн-сессии с психологом. 1

При выборе методов мотивации важно отталкиваться от целей компании и потребностей специалистов. 3