Для нематериальной мотивации сотрудников можно использовать следующие методы:

• Признание и похвала. 6 Публичное отмечание достижений сотрудника на общем собрании или в корпоративном чате даёт мощный заряд энергии. 6
• Карьерное развитие. 6 Чётко обозначенные перспективы карьерного роста мотивируют сотрудников вкладываться в своё развитие и достигать новых высот. 6
• Обучение и развитие. 6 Обучающие тренинги, семинары, мастер-классы и вебинары не только расширяют знания и навыки сотрудников, но и показывают, что компания заинтересована в их развитии. 6
• Гибкий график и дополнительные выходные. 6 Возможность самостоятельно управлять своим временем помогает лучше балансировать работу и личную жизнь, что положительно сказывается на мотивации и настрое. 6
• Внутренние соревнования и челленджи. 6 Создание внутренних конкурсов, таких как «Продавец месяца» или «Лучший в привлечении новых клиентов», может стать отличным стимулом для повышения активности и вовлечённости. 6
• Особые привилегии. 6 Доступ к уникальным корпоративным мероприятиям, возможность пообедать с генеральным директором или пригласить его на деловую встречу подчёркивают значимость сотрудника в компании и создают у него чувство гордости за свою работу. 6

Да, тимбилдинги эффективны для мотивации сотрудников. 25 Они усиливают мотивацию через неформальные активности с заданиями и достижениями, улучшают рабочий процесс и достижение общих целей. 25

Однако перед проведением тимбилдинга важно тщательно продумать цели и задачи, определить подходящие форматы и методы работы, чтобы достичь максимально положительных результатов. 5