Чтобы мотивировать демотивированную команду, можно предпринять следующие шаги:

1. Оценить проблему. 2 Провести анонимный опрос или организовать фокус-группу, чтобы получить отзывы об условиях на рабочем месте, которые снижают моральный дух. 2
2. Использовать найденную информацию. 2 На основе полученных данных предпринять упреждающие шаги по повышению мотивации. 2 Например, если сотрудники чувствуют себя перегруженными работой, стоит обратиться за дополнительной помощью. 2
3. Дать почувствовать сотрудникам, что их ценят. 1 Похвала и признание за безупречно выполненную работу помогут почувствовать себя значимой частью команды и укрепить решимость достигнуть поставленных целей. 1
4. Наладить коммуникации. 1 Регулярные беседы способны пресечь проблемы и повысить информированность персонала. 1
5. Поощрять карьерный рост. 1 Возложить на сотрудников дополнительные обязанности, которые помогут извлекать новый опыт и гарантировать продвижение по карьерной лестнице. 1
6. Делегировать сложные задачи. 1 Это внесёт разнообразие в ежедневную трудовую рутину членов команды. 1
7. Быть уважительным, честным и поддерживающим лидером. 1 Большинство сотрудников теряют интерес к работе из-за проблем в отношениях с руководством. 1
8. Внедрить программу материальной мотивации. 1 Программы финансового стимулирования, включающие ежеквартальные бонусы, доплаты за дополнительную квалификацию или полномочия, помогут поднять мотивацию команды. 1
9. Создать здоровую обстановку в офисе и позитивную атмосферу. 1 Атмосфера на рабочем месте способна оказать сильнейшее влияние на производительность, в то время как конфликты и негатив только разрушают командную синергию. 1

Если проблемы с мотивацией команды серьёзны, рекомендуется обратиться за помощью к профессионалам. 5