Для мотивации администраторов работать лучше можно использовать следующие подходы:

• Комплексная система мотивации. 1 Она должна включать как материальную, так и нематериальную мотивацию. 1 Материальная мотивация может включать фиксированный оклад и переменную часть, зависящую от выполнения KPI (ключевых показателей эффективности). 1 Нематериальная мотивация заключается в предоставлении возможностей для профессионального развития, обучения, карьерного роста и признания достижений сотрудника. 1
• Установление чётких и достижимых целей. 1 Особенно если администраторы участвуют в процессе их формирования и понимают их значение для компании. 1
• Обратная связь и признание. 1 Регулярная конструктивная обратная связь и признание усилий и достижений могут значительно повысить мотивацию и удовлетворённость работой. 1
• Возможности для карьерного роста. 1 Предоставление возможностей для продвижения по службе и профессионального развития может быть мощным мотиватором. 1
• Работа над интересными проектами. 1 Вовлечение в интересные и вызывающие проекты, которые позволяют администраторам использовать и развивать свои навыки. 1

Также важно учитывать индивидуальный подход: спрашивать у сотрудников о личных планах и мечтах и через призму их личных желаний показывать, как они влияют на достижимые показатели работы. 2