При увеличении количества сотрудников в группе производительность труда может снижаться. 1 Это объясняется эффектом Рингельмана: разделение ответственности за задачу с большим количеством членов команды снижает мотивацию отдельных лиц, а координация усилий и действий многих членов одной команды увеличивает неэффективность. 1

Однако есть и обратная тенденция: если сделать вклад каждого человека известным, это может мотивировать его работать усерднее. 1 Например, для этого важно разбивать большой проект на отдельные задачи с понятной ценностью и исполнителями. 1

Чтобы повысить производительность труда, можно модернизировать процессы, уменьшив трудозатраты на изготовление единицы продукта и увеличив производимый объём в единицу времени. 4 Также важно обеспечить профессиональный рост сотрудников, например, через тренинги и обучающие семинары. 45