Квадрат Декарта помогает в маркетинге при выборе стратегии продвижения, позволяя рассмотреть ситуацию с разных сторон. 15
Методика основана на принципе четырёх вопросов: 2
- Что будет, если это случится? (Описываются позитивные последствия). 5
- Что будет, если это не случится? (Продумываются негативные последствия, которые могут произойти в том случае, если задуманное не будет реализовано). 5
- Чего не произойдёт, если это случится? (Рассматриваются упущенные выгоды в случае осуществления идеи). 5
- Чего не произойдёт, если это не случится? (Описываются негативные последствия, которых можно избежать, если не реализовывать задуманное). 5
Некоторые преимущества использования квадрата Декарта в маркетинге:
- Систематизация мышления. 1 Метод предлагает структурированный подход к анализу ситуации, помогает избежать хаотичных и поверхностных выводов. 1
- Всесторонний анализ. 1 Принуждает рассмотреть все стороны вопроса — положительные и отрицательные, внутренние и внешние, краткосрочные и долгосрочные последствия. 1
- Учёт альтернатив. 1 Помогает увидеть не только очевидные решения, но и альтернативные варианты действий. 1
- Минимизация рисков. 1 Позволяет предвидеть возможные негативные последствия выбора и принять меры по их предотвращению. 1
- Улучшение коммуникации. 1 Предоставляет общую структуру для обсуждения проблем и принятия решений в команде. 1
Однако у метода есть и недостатки: сложность применения, ограниченность перспективы, субъективность оценки, риск слишком глубокого анализа и неэффективность в экстренных ситуациях. 13