Чтобы избежать образования неликвидных товаров, компании могут управлять запасами следующим образом:

• Использовать системы прогнозирования спроса. 2 Спрос можно прогнозировать на основе данных прошлых периодов. 2 Для этого можно использовать специальное программное обеспечение. 2
• Внедрить систему управления запасами. 2 Она позволит отслеживать количество товаров на складе, хранить информацию о клиентах и поставщиках, организовывать документооборот, анализировать оборачиваемость товаров и определять уровень, при котором нужно сделать заказ. 2
• Проверять качество поступающего товара. 2 Нужно тщательно проверять товар при закупке и не стесняться писать рекламации и возвращать брак. 2
• Заниматься продвижением товара до того, как он станет неликвидом. 2 Можно подогревать интерес к новинке с помощью рекламы или информационных постов в социальных сетях, проводить обучение продавцов, перемещать товары на полках, чтобы найти оптимальную выкладку. 2
• Проводить регулярный мониторинг цен конкурентов и поставщиков. 2 Это поможет сэкономить на закупке товара и установить конкурентоспособные цены. 2
• Устанавливать определённый уровень запаса. 3 Компания просчитывает по всем товарам нормативы оборачиваемости в днях и контролирует, чтобы товарный остаток не превышал установленного уровня. 3