Как компании могут управлять рабочей нагрузкой в декабре?

Для управления рабочей нагрузкой в декабре компании могут предпринять следующие шаги:

• Предложить сотрудникам успеть выполнить важные задачи до нового года. workspace.ru Это поможет ощутить завершённость и не проводить праздники в тревоге за недоделанное. workspace.ru
• Поставить в приоритет отчёты и задачи, которые напрямую влияют на важные показатели бизнеса. workspace.ru Всё остальное можно перенести на январь. workspace.ru
• Сделать закрытие офиса отдельной задачей. workspace.ru Назначить ответственного за неё и составить чек-лист того, что нужно проверить, отключить, настроить и закрыть в последний день перед праздниками. workspace.ru
• Взять отпуск до конца декабря. workspace.ru Хотя бы на пару дней, чтобы расслабиться и переключиться. workspace.ru
• Подводить итоги года. workspace.ru Это поможет проводить ретро отделов и входить в новый год с чётким осознанием того, что сделано за предыдущий. workspace.ru

Также для управления рабочим временем сотрудников можно использовать единую среду создания календарно-сетевых графиков, например, систему «1С:Документооборот». upr.ru Это позволит собрать воедино всю информацию по планируемым затратам времени и выровнять нагрузку на сотрудников. upr.ru