Для сокращения затрат на найм и обучение персонала через эффективную адаптацию компании могут предпринять следующие шаги:
- Подготовить рабочее место и план вступления в должность. 1 Необходимо предоставить все необходимые инструменты для работы (компьютер, доступы, программы) и включить в план основные цели на первые недели. 1
- Ознакомить сотрудника с корпоративной культурой и правилами. 1 Нужно рассказать о ценностях и миссии компании, правилах поведения, культуре общения и других важных аспектах. 1
- Назначить наставников. 1 Опытные сотрудники помогут новичку быстрее освоиться на новом месте, дадут советы и объяснят особенности работы в компании. 1
- Регулярно предоставлять обратную связь. 1 Это поможет избежать ошибок, а также быстрее определить возможные трудности и зоны для улучшения. 1
- Помочь новичку влиться в коллектив. 2 Совместные мероприятия, участие в рабочих встречах и неформальное общение помогут новичку быстрее адаптироваться в коллективе. 1
Кроме того, для сокращения расходов на обучение можно использовать онлайн-курсы и вебинары, которые позволяют обучать сотрудников удалённо, исключая затраты на логистику и организацию мероприятий. 4