Для эффективного планирования рабочих процессов на праздники компании могут следовать таким рекомендациям:

• Планировать заранее. 1 Важно адаптировать рабочий график под изменившийся ритм. 1 Следует правильно распределить задачи между сотрудниками, проявить гибкость в сроках выполнения, но поставить чёткие дедлайны. 1
• Поставить чёткие задачи и «микроцели». 1 Крупные задачи нужно разбивать на более мелкие этапы, которые можно решить за один день. 1 Это помогает контролировать процесс и позволяет сотрудникам видеть, как их усилия приводят к результатам. 1
• Поддерживать мотивацию. 1 Праздничные бонусы, премии или подарки помогают поднять сотрудникам настроение и укрепляют лояльность. 1
• Честно обсудить вопросы продуктивности. 1 Важно открыто говорить с сотрудниками о текущем уровне продуктивности и его влиянии на общие результаты. 1
• Использовать специализированный планировщик дел. 2 Например, онлайн-софт для контроля и планирования производственных и корпоративных задач, такой как Projecto. 2 С его помощью любой сотрудник в любое время видит весь объём собственных задач и может управлять ими. 2
• Оповестить клиентов. 23 Важно понятно объяснить, как будет работать компания в праздники (указать обновлённый режим и период его действия), а также что в эти дни она сможет предложить. 2