Увеличение количества работников может повлиять на скорость выполнения работ. 1 Это связано с тем, что не все работы можно вести параллельно. 1 Например, если процесс, который один человек выполнил бы за 7 дней, то, увеличив команду до 3 человек, можно выполнить его за 4 дня, так как распараллелить можно будет только часть работ. 1

Однако есть и обратная сторона увеличения команды: на взаимодействие между членами команды тратится больше времени, что может снижать продуктивность. 1 Например, в командах из 3–4 человек на взаимоотношения уходит по 30 минут времени, а в больших командах 7–8 человек — около 90 минут. 1

Чтобы рассчитать оптимальную численность сотрудников, необходимо учитывать сложность, характер, трудоёмкость, масштабы работ, степень автоматизации и оснащённости процессов. 2