Классификация персонала помогает в организации производственных процессов несколькими способами:

• Оптимизация управления кадрами. 2 Разделение сотрудников на группы по различным признакам позволяет улучшить процессы учёта труда, выработки, заработной платы, составления отчётной документации, контроля за материальными ресурсами. 12
• Определение необходимой численности персонала. 2 Классификация помогает провести экспертную оценку периодичности и времени выполнения работы, сформировать годовой фонд рабочего времени и на основании этих данных определить реальную численность подразделения. 2
• Мотивация и развитие сотрудников. 3 Разделение штата на группы позволяет проводить кадровые перестановки, чтобы специалисты меняли вид деятельности и не уставали от одного типа работы. 3 Также классификация помогает руководителям находить, развивать и удерживать кадры, которые отвечают требованиям. 3
• Выявление потребностей и рисков организации. 3 С помощью классификационной структуры работодатель видит, в каких кадрах нуждается организация, где есть риски. 3

Таким образом, классификация персонала способствует повышению эффективности труда и достижению стратегических целей предприятия. 2