Классификация материально-производственных запасов влияет на систему управления запасами предприятия, позволяя собрать необходимую информацию и понять, как эффективнее покупать, хранить и использовать запасы. upr.ru
Некоторые способы классификации и их влияние на управление запасами:
- По положению в производственном цикле. nalog-nalog.ru Запасы делятся на четыре основные группы: сырьё и материалы, незавершённое производство, готовая продукция и товары для перепродажи. nalog-nalog.ru Формирование запасов каждой из этих групп преследует свою цель. www.cfin.ru Например, запасы сырья создают для подстраховки в случае сбоев в поставках или с целью защиты от повышения цен поставщиками. www.cfin.ru
- В зависимости от номенклатуры запасов. nalog-nalog.ru Запасы классифицируют отдельно по каждой единице номенклатуры. nalog-nalog.ru Такой вариант применяют, если нужно получить максимальную степень детализации по какому-либо отдельному наименованию запасов. nalog-nalog.ru
- Согласно выделенным на предприятии центрам ответственности. nalog-nalog.ru Такая классификация позволяет понять, какие запасы и в каком количестве требуются для деятельности каждого подразделения фирмы. nalog-nalog.ru
- В зависимости от роли, которую конкретные запасы играют для отдельных подразделений фирмы либо для фирмы в целом. nalog-nalog.ru Выделяют стратегически важные для предприятия запасы, стандартные запасы (не играющие ключевой роли в структуре потребления фирмы), а также малозначимые запасы. nalog-nalog.ru
- По центрам затрат. nalog-nalog.ru Такая классификация позволяет определить территориальное распределение запасов в фирме. nalog-nalog.ru Например, могут быть выделены запасы, размещённые на общих складах фирмы, на складах конкретных производственных отделов и т. д.. nalog-nalog.ru
Таким образом, классификация запасов помогает оптимизировать состав и скоординировать движение материалов, что в целом способствует повышению эффективности деятельности предприятия. elib.pnzgu.ru