Картирование процесса помогает в оптимизации производственных потоков следующим образом:

• Позволяет увидеть реальный поток создания ценности от стадии сырья до стадии готовой продукции. 1
• Определяет границы потока, устанавливает клиента и поставщика, описывает требования клиента. 1
• Выявляет все потери и задержки материального и информационного потоков, находит источники потерь. 1
• Устраняет факторы, увеличивающие время протекания процессов. 1 Например, производство «точно вовремя». 1
• Высвобождает оборотные средства, снижает себестоимость. 1
• Позволяет разработать план действий по минимизации потерь. 1

Кроме того, картирование потока переводит данные о нём в визуальный формат, что упрощает коммуникацию между всеми участниками процесса независимо от их специализации и профессии. 3