Изменения в нормах рабочего времени влияют на планирование проектов следующим образом: они позволяют более точно рассчитывать загрузку персонала, устанавливать численность штата и определять объём работ. 3

Нормы времени на определённые виды работ помогают:

• Выравнивать нагрузку на сотрудников. 4 По результатам анализа можно выявить несоответствия и своевременно их устранить, например, перенести некоторые проектные задачи на более поздний срок. 4
• Резервировать время под выполнение рутинных процессов. 4 Затраты на них определяются на этапе описания бизнес-процессов компании. 4

Кроме того, нормы труда являются основой планово-организационных расчётов. 1 Они позволяют установить сроки продолжительности, численность работников, количество оборудования, определить максимальный объём выпуска продукции, рассчитать загрузку оборудования, фонд заработной платы, себестоимость продукции. 1