Изменения в графике работы могут влиять на производственные планы компаний следующим образом: корректировка количества смен, порядка сверхурочной работы, передача работ субподрядчикам. 14

Это необходимо, если в нужный момент необходимой производительности достичь не удаётся. 1 Определение нужной производительности, сравнение её с имеющейся и внесение поправок должно осуществляться на всех уровнях системы планирования и контроля производства. 1

Также изменения в графике работы могут повлиять на распределение ресурсов. 5 Например, если в смене недостаточно сотрудников, можно привлечь их из других подразделений, филиалов или офисов компании. 5

Кроме того, в период спада деловой активности можно создавать материально-производственные запасы, а при повышенном спросе продавать или использовать их. 1