Чтобы избежать ошибок в управлении производственными запасами, рекомендуется:
Стандартизировать справочник номенклатуры. www.fd.ru Это снизит риск пересортицы или заказа не той продукции. www.fd.ru
Разработать инструкции по ведению учёта. www.fd.ru Определить порядок оприходования и списания ТМЦ, разработать инструкции документооборота и установить сроки. www.fd.ru
Ввести нормативы оборачиваемости запасов. www.fd.ru Этот норматив в каждой компании определяется индивидуально и зависит от сферы деятельности и рынка сбыта. www.fd.ru
Проводить промежуточные подсчёты запасов. www.finkont.ru Они позволят обнаружить и исправить неточности в инвентаризации до того, как они превратятся в крупные проблемы. www.finkont.ru
Использовать автоматизированную систему управления запасами. www.finkont.ru logistics.by Она поможет отслеживать и систематизировать запасы, поставки и продажи в режиме реального времени. www.finkont.ru
Внедрить технологию JIT («точно в срок»). www.finkont.ru Компания закупает и производит только то, что необходимо здесь и сейчас, склад не переполняется в ожидании других заказов. www.finkont.ru
Выбор конкретных мер зависит от ситуации на предприятии.
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.