Как использовать маркетинговый подход для разработки EVP?

Маркетинговый подход к разработке EVP (ценностного предложения работодателя) предполагает использование таких инструментов, как выстраивание дифференциации бренда от конкурентов, глубокая аналитика целевой аудитории, выстраивание чётких метафор, слоганов и визуальных образов. adpass.ru

Несколько рекомендаций по использованию маркетингового подхода для разработки EVP:

• Выделить сегменты персонала, которых важно привлечь, удержать и вовлечь. blog.bitobe.ru Нужно выявить потребности, ценности и интересы каждого сегмента. blog.bitobe.ru
• Адаптировать EVP в соответствии с особенностями каждого целевого сегмента. blog.bitobe.ru
• Провести исследование целевой аудитории. blog.bitobe.ru Для этого нужно собрать данные о сотрудниках с помощью опросов, интервью, фокус-групп, выявить их проблемы, задачи и ожидания. blog.bitobe.ru
• Создать профиль сотрудника. blog.bitobe.ru Для каждого выбранного сегмента нужно создать свой уникальный профиль с указанием задач, выгод и проблем. blog.bitobe.ru Также полезно ранжировать указанные факторы по значимости для целевых сотрудников. blog.bitobe.ru
• Разработать карту ценности работодателя на основе полученной информации. blog.bitobe.ru Нужно составить перечень предлагаемых условий и возможностей, указать факторы выгоды и отметить факторы помощи. blog.bitobe.ru
• Создать начальную версию EVP — набор ключевых ценностей, которые компания готова предложить каждому сегменту. blog.bitobe.ru Прототип не должен быть финальным вариантом, это тестируемая версия для получения обратной связи. blog.bitobe.ru
• Протестировать начальный EVP и собрать обратную связь. blog.bitobe.ru Нужно представить прототип EVP фокус-группам из представителей разных сегментов и собрать обратную связь. blog.bitobe.ru

EVP не остаётся неизменным. vcv.ru Нужно регулярно обновлять его, так как меняются интересы кандидатов, корпоративная культура и ситуация на рынке. vcv.ru