Гибридная работа может положительно повлиять на разнообразие, справедливость и инклюзивность в компании. 1 Вот некоторые способы:

• Повышение вовлечённости и удовлетворённости сотрудников. 4 Разнообразные и инклюзивные рабочие места, где всех сотрудников ценят и отмечают, как правило, имеют более высокий уровень вовлечённости и удовлетворённости. 4
• Привлечение и удержание лучших специалистов. 4 Компании, которые могут похвастаться разнообразием и инклюзивностью на рабочем месте, привлекают более широкий круг кандидатов. 4 Предлагая инклюзивную среду, организации могут удерживать лучших специалистов, снижать затраты на текучесть кадров и формировать квалифицированную и опытную рабочую силу. 4
• Расширение инноваций и творчества. 4 Разнообразный демографический профиль приносит широкий спектр точек зрения, опыта и подходов к решению проблем. 4 Это разнообразие стимулирует творчество и инновации, ведущие к новым решениям и идеям. 4
• Улучшение принятия решений. 4 Компании, которые поддерживают разнообразие и инклюзивность на рабочем месте, получают выгоду от более широкого спектра точек зрения и опыта, что может привести к более тщательным и всесторонним процессам принятия решений. 4

Однако гибридная работа также может создать неравные условия и усилить внутригрупповую динамику. 1 Например, может возникнуть фаворитизм в отношении сотрудников, которые приходят в офис, по сравнению с теми, кто работает удалённо. 2

Чтобы минимизировать риски, руководителям следует глубже изучить предпочтения, потребности и ожидания своих сотрудников. 1