Как формируются кадровые резервы в коммерческих организациях?

Формирование кадрового резерва в коммерческих организациях включает несколько этапов: xn--80aalwjbieb2o.xn--p1ai

1. Подготовительный. xn--80aalwjbieb2o.xn--p1ai Определяются позиции, на которые потребуется подготовить специалистов. xn--80aalwjbieb2o.xn--p1ai На этой ступени проводится анализ целей по развитию отделов, оценивается текущий состав сотрудников и прогнозируется возможный уход ведущих специалистов. xn--80aalwjbieb2o.xn--p1ai
2. Выявление потенциальных кандидатов. xn--80aalwjbieb2o.xn--p1ai На второй ступени отбираются работники, соответствующие заявленным требованиям и подходящие для включения в кадровый резерв. xn--80aalwjbieb2o.xn--p1ai
3. Оценка кандидатов. xn--80aalwjbieb2o.xn--p1ai Проводится оценочная процедура для определения уровня компетентности кандидатов. xn--80aalwjbieb2o.xn--p1ai Требования к каждой позиции, как правило, описаны в профиле должности и модели компетенций. getcompass.ru
4. Разработка планов. xn--80aalwjbieb2o.xn--p1ai На этом этапе работы с кадровым резервом разрабатывается индивидуальный план развития, который включает курсы, семинары, коуч-сессии и так далее. xn--80aalwjbieb2o.xn--p1ai

Выделяют два вида кадрового резерва: www.kdelo.ru

• Внутренний. www.kdelo.ru Его формируют из работающих сотрудников, которые или уже готовы перейти на новую должность, или имеют потенциал для развития нужных компетенций. kontur.ru
• Внешний. www.kdelo.ru В него входят кандидаты, которые успешно прошли собеседование с HR-менеджерами, но по ряду причин не приступили к работе в организации. kontur.ru

Проект по формированию кадрового резерва обязательно закрепляют документально, а в конце года — оценивают его эффективность. getcompass.ru