Расписание рабочего времени в компаниях с непрерывным производственным циклом формируется в несколько этапов: 1

1. Выбор учётного периода (месяц, квартал, год). 1 Каждый показатель индивидуален для различных категорий работников и производственно-технологических особенностей компании. 1
2. Определение продолжительности загрузки рабочего места в течение учётного периода (фонд времени обслуживания рабочего места в часах). 1
3. Определение нормы рабочего времени (исходя из максимально допустимой нагрузки). 1 При расчёте нормы рабочего времени для конкретного работника необходимо исключить перерывы в работе — отпуска всех видов, периоды нетрудоспособности, донорские дни и иные аналогичные периоды, в течение которых работник фактически не осуществляет свои трудовые функции. 1
4. Расчёт нормативного числа работников. 1 Нормативная численность работников определяется делением фонда времени обслуживания рабочего места на норму рабочего времени. 1
5. Оформление результатов расчётов в форме графика. 1 На последнем этапе формирования графика необходимо равномерно распределить нагрузку между членами трудового коллектива. 1

При составлении графиков работы в 2, 3 или 4 смены учитывается допустимая продолжительность смены для различных категорий работников, устанавливается порядок перехода из одной смены в другую. 2

После всех расчётов и наглядного оформления графика его необходимо разместить в наиболее доступном для обозрения месте и ознакомить с ним всех сотрудников. 1