Несколько советов, как эффективно уводить сотрудников IT-отрасли из других компаний:

• Провести разведку. 1 Изучить интересы потенциального кандидата, проекты, над которыми он работает. 1
• Использовать личные коммуникации. 1 Если есть связи с сотрудниками, собственниками и другими руководителями, стоит поддерживать с ними неформальный контакт. 1
• Предложить «семейные» бонусы. 2 Компания может построить предложение так, чтобы заинтересовать не только специалиста, но и его близких. 2
• Искать на посторонних ресурсах. 2 Онлайн-игры, форумы по интересам помогут найти редких специалистов и пообщаться с ними в неформальной обстановке. 2
• Пригласить на тест-драйв без обязательств. 2 Можно предложить кандидату пообщаться с будущими коллегами, изучить функционал и предстоящие обязанности. 2
• Привлечь ключевых сотрудников к рекрутингу. 3 Известные в профессиональных кругах коллеги, которые радеют за компанию и обладают навыками убеждения, помогут выстроить отношения и убедить человека согласиться на новое место работы. 3

Важно помнить, что каждый специалист уникален, и подход к его переманиванию может отличаться.