Несколько рекомендаций, которые могут помочь эффективно организовать совместную работу маляров:

• Использовать поточно-комплексный метод организации труда. 2 При таком подходе каждое звено или бригада выполняет на захватках весь комплекс подготовительных, основных и завершающих операций без разделения работ на циклы. 2 Работа звеньев на захватках производится параллельно, совмещается во времени. 2 Такой метод способствует повышению ответственности рабочих за качество завершённой отделки помещений и обеспечивает более высокое качество работ. 2
• Организовать рациональное рабочее пространство. 3 Сотрудники должны иметь доступ ко всему необходимому оборудованию и расходным материалам, чтобы не тратить время на поиск нужного устройства в соседнем боксе. 3 Рабочие места должны быть обустроены всем необходимым, расположены с учётом особенностей выполнения разных видов работ. 3
• Планировать загрузку цеха заранее. 3 Точное планирование с учётом рабочего графика мастера, пожеланий заказчика и других особенностей поможет обозначить конкретный период для нахождения объекта в боксе. 3 Несогласованность часто ведёт к тому, что объект просто занимает место и мешает работать над другими заказами. 3
• Работать над повышением квалификации сотрудников. 3 Грамотный и опытный мастер тратит на выполнение работы меньше времени. 3 Руководителям нужно внимательно подбирать персонал и мотивировать каждого мастера на повышение квалификации. 3