Как эффективно организовать рабочий процесс с двумя рабочими, выполняющими разные задачи?

Для эффективной организации рабочего процесса с двумя рабочими, выполняющими разные задачи, можно воспользоваться следующими рекомендациями:

• Составить план. 1 Лучше зафиксировать план на определённые периоды: на день, неделю, месяц, квартал или больший срок. 1 Чтобы каждый сотрудник понимал, на каком этапе находится он и коллеги, можно разместить в офисе доску для фиксации общих моментов или электронный планер для всего коллектива. 1
• Грамотно распределить задачи. 2 Важно грамотно распределить задачи и делегировать полномочия. 2 Если задача не предполагает срочности, её лучше передать сотруднику, который вынесет из неё пользу и подтянет уровень. 2
• Поддерживать открытый диалог. 3 Регулярные встречи и обсуждения помогают всей команде быть в курсе происходящего. 3
• Использовать одинаковые рабочие инструменты. 4 Все члены команды должны применять одинаковые каналы связи и программы. 4 Иначе может возникнуть коммуникационный барьер, который помешает достижению цели и создаст внутренний дискомфорт. 4
• Мотивировать сотрудников. 23 Для этого руководителю потребуется индивидуальный подход к каждому специалисту. 2 Можно отметить личный вклад каждого в общее дело и вознаградить за успехи. 3

Выбор конкретных мер зависит от ситуации и условий работы.