Для эффективной организации работы двух сотрудников на одном производственном участке можно использовать следующие рекомендации:

• Прописать регламенты. 1 В них следует указать правила постановки задач, проведения встреч, составления технических заданий и другие. 1 Регламенты помогут избежать ошибок и снимут множество однотипных вопросов. 1
• Распределить зоны ответственности. 1 Для этого можно использовать матрицы RACI и DACI. 1 RACI помогает сориентироваться, кто за что отвечает на проектах и обеспечить чёткое взаимодействие различных ролей, а DACI — разобраться, кто несёт ответственность за принятие решений. 1
• Организовать общее рабочее пространство. 1 В нём можно выстроить структуру проектов, отметить, кто и за какую задачу отвечает, и отслеживать результаты. 1 Это поможет сделать прозрачными все процессы и упростит коммуникацию. 1
• Регулярно встречаться с сотрудниками. 1 Грамотно выстроенная коммуникация поможет сотрудникам чувствовать себя частью команды и компании. 1 Например, регулярные встречи 1:1 помогут выстроить доверительные отношения с каждым сотрудником, повысить продуктивность и вовлечённость. 1
• Выстроить систему обратной связи. 1 Конструктивный фидбек — это сбалансированное сочетание похвалы и указания на точки роста. 1 Это поможет увеличить прозрачность и построить доверительные отношения. 1
• Организовать совместную работу над проектами. 3 Кросс-функциональные команды помогают объединению сотрудников, возникает общее информационное поле. 3 Это лучший способ сплотить разные команды. 3