Девелопер управляет проектом от идеи до реализации, выполняя несколько ключевых этапов: 2

1. Оценка перспектив и формирование идеи. 2 Девелопер исследует рынок, анализирует спрос, локацию, конкуренцию и определяет, какой тип недвижимости будет востребован. 2 На этом этапе разрабатывается бизнес-концепция и финансовая модель проекта. 1
2. Разработка концепции. 2 Архитекторы и проектировщики прорабатывают внешний облик и внутреннее устройство объекта. 2 Важно учесть не только архитектурные и функциональные особенности, но и нормативные требования: плотность застройки, экологические стандарты, транспортную доступность. 2
3. Финансирование. 2 Компания формирует бюджет проекта и выбирает источник финансирования: собственные средства, банковский кредит, инвестиционный фонд или партнёрский капитал. 2 Грамотно составленная финансовая модель позволяет спрогнозировать сроки окупаемости и прибыльность. 2
4. Получение разрешений. 2 Девелопер взаимодействует с местными и федеральными органами власти, получает ГПЗУ, согласовывает архитектурные решения, оформляет разрешение на строительство. 2
5. Строительство. 2 На этом этапе начинается непосредственная реализация объекта. 2 Строительство может вестись собственными силами или через подрядчиков. 2 Задача девелопера — контролировать сроки, качество и соответствие проекту. 2
6. Продвижение и реализация. 2 После завершения строительства объект выводится на рынок. 2 Девелопер запускает маркетинговую кампанию, формирует ценовую стратегию и организует продажи или аренду. 2
7. Управление недвижимостью. 2 Для ряда объектов девелопер сохраняет участие и после ввода в эксплуатацию — в качестве управляющей компании. 2 Это особенно актуально для жилых комплексов, бизнес-центров и ТРЦ, где важна стабильная эксплуатация и высокий уровень сервиса. 2