Депремирование может положительно повлиять на мотивацию сотрудников и продуктивность работы: 14

• Улучшается трудовая дисциплина. 4 Например, если каждый сотрудник знает, что может лишиться части ежемесячной премии за опоздание на 15 минут, он будет приходить на работу вовремя и соблюдать рабочий график. 1
• Повышается мотивация сотрудников к достижению высоких показателей. 4 Например, если сотрудник знает, что за перевыполнение плана и сохранение качества работы ему положена премия, он будет стремиться к лучшим результатам. 23
• Повышается ответственность работодателя и сотрудников. 4 Премия начисляется только тем, кто этого заслуживает. 4

Однако у депремирования есть и недостатки:

• несправедливое лишение премии может снизить мотивацию сотрудника; 4
• в коллективе может возникнуть нездоровая конкуренция из-за страха потерять дополнительную выплату; 2
• работники могут стремиться достичь высоких показателей, при этом страдать качество работы. 4

Таким образом, эффект от депремирования зависит от конкретных условий и обстоятельств в организации.